Progreso esperado de tareas resumen y de proyectos

El cálculo de progreso esperado se realiza asumiendo que, a la fecha del día, todas las tareas están completadas en el mismo porcentaje como tiempo haya transcurrido desde su inicio. Sobre esa base, el % esperado calculará el progreso de tareas resumen y de proyectos de la misma manera en que se realiza con el avance calculado.

Por ejemplo, si una tarea tiene una duración de 10 días y la fecha de hoy se sitúa en el séptimo día, el sistema tomará un 60% de progreso esperado para esa tarea (6 días transcurridos / 10 días totales).

Una vez calculados todas las tareas, el % esperado para tareas resumen y para proyectos se acumulará, dando como resultado el % esperado de estos.

ITM Platform tendrá en cuenta el calendario predeterminado y los fines de semana para el cálculo del progreso esperado, del mismo modo que se utilizan en los cálculo de duraciones.

Progreso esperado de la línea base

Si tiene una línea base activa, el progreso esperado se calculará tanto para la planificación en curso como la línea base, contraponiendo ambas a la curva de seguimiento del proyecto.

¿Cómo de fiable es el porcentaje esperado?

El cálculo es una proyección temporal y por tanto no representa necesariamente el progreso real esperado del proyecto, a menos que el avance real de las tareas sea proporcional al tiempo.

En otras palabras, la productividad real no necesariamente está vinculada al tiempo transcurrido. El jefe de proyecto o responsable de la tarea informa del progreso real de esta y no del avance del tiempo, motivo por el que el % esperado puede diferir de lo que se ha realizado.

Ejemplo: una tarea consiste en poner ladrillos durante 10 días, pero se ponen más ladrillos los primeros días que los últimos. El responsable de la tarea observa la realidad y al final del tercer día informa con un avance del 40% (hay puestos el 40% de los ladrillos). Sin embargo, el progreso esperado no reflejará la realidad, porque el cálculo será del 30% (3 días transcurridos / 10 días totales)

Considere utilizar de forma adicional el cálculo del valor ganado, en la misma sección del proyecto